Jira & Confluence – Agiles Release- und Produktmanagement
Jira und Confluence helfen dir in deiner agilen Produktentwicklung. Agile Ansätze wie Scrum oder Kanban sind in jedem Unternehmen gewünscht. Jedoch gibt es nicht viele Werkzeuge, die einen agilen Ansatz zu 100 % systemgestützt abdecken.
Beschreibung
Agile Ansätze wie Scrum oder Kanban sind in jedem Unternehmen gewünscht. Jedoch gibt es nicht viele Werkzeuge, die einen agilen Ansatz zu 100 % systemgestützt abdecken. Jira< und Confluence helfen dir in deiner agilen Produktentwicklung, denn gerade bei einem verteilten Arbeiten ist ein digitaler Ansatz wichtig. Denn ein Team sitzt immer seltener zusammen in einem Büro. Die Teammitglieder arbeiten in verschiedenen Ländern oder remote. Doch wie können agile Methoden in einem solchen Umfeld funktionieren? Wie können wir Scrum-Events digitalisieren oder eine Produktplanung realisieren?
Die Schulung befasst sich speziell mit der digitalen Abbildung agiler Methoden rund um den Lebenszyklus eines Projekts, eines Produkts oder eines Release. Dabei lernen wir, wie uns Systeme dabei unterstützen, wie wir Entwicklungsteams zeitnah in diese Planung einbinden und gleichzeitig auf die Umsetzung vorbereiten. In der Planung berücksichtigen wir die Auslastung der Teams und bewerten in der Umsetzung verschiedene Reports, die den Fortschritt von Sprints und Releases ausdrücken. Dabei werden wir uns an Scrum orientieren und gegebenenfalls an einem Flavor in euerem Unternehmen anpassen.
In-House – du interessierst dich für eine In-House Schulung exklusiv für dein Team oder Unternehmen? Frage die Schulung an oder lass dich unverbindlich beraten.
Schulungsziel
Wir schauen uns an, wie wir einen Product Owner, ein heterogenes Scrum-Team, die Qualitätssicherung und alle anderen Stakeholder in die Lage versetzen, von der Planung bis zum Release und darüber hinaus verteilt zu arbeiten. Der Fokus liegt nicht nur auf der Digitalisierung des Prozesses, sondern auch auf der Entwicklung eines funktionierenden Ansatzes in der Summe. Gemeinsam werden wir Product Backlogs und Release Backlogs pflegen, Aufwände mittels Poker schätzen, ein Datum zur Fertigstellung ableiten sowie Sprints und Release freigeben. Du lernst die digitalen Controlling-Mechanismen kennen und wie man Systeme bei der Einhaltung definierter Prozesse unterstützt.
Zielgruppe
Die Schulung ist so aufgebaut, dass sowohl Product Owner und Scrum Master einen Mehrwert aus der Schulung ziehen können. Aber auch für ein ganzes Scrum-Team sind die Schulung und die Vorgehensweise interessant, genauso wie für die Qualitätssicherung, die die Möglichkeiten der Prozesssicherung der Systeme erfährt.
Vorkenntnisse
Es ist ein Basiswissen von agilen Frameworks wie Scrum oder Kanban notwendig.
Diese Schulung lässt sich ideal mit folgenden Schulungen ergänzen:
Inhalt
Crashkurs – agile Methoden
- Scrum & Kanban
Moderner Entwicklungsprozess
- Wie sieht ein Lebenszyklus einer Softwareänderung aus?
- Welche Stellschrauben existieren, um diesen Prozess sicherzustellen?
- Prozesssicherheit by Design, ist das möglich?
Jira und Confluence
- Wie ist der Grundaufbau von Jira und Confluence?
- Welche Konfigurationsmöglichkeiten bieten diese Systeme?
- Welche agilen Elemente bieten die Systeme und wie kann ich diese anpassen?
- Wie kann ein digitales System bei folgenden Fragen unterstützen bzw. welche kann ein System beantworten?
Planung und Durchführung
- Wie können Refinements mit vielen Stakeholdern organisiert werden?
- Wie werden in ein Refinement die Arbeitspakete transparent gepflegt?
- Wie wird vom Productbacklog ein Releasebacklog abgeleitet?
- Wie werden die Aufwände geschätzt? Digitales und großteils asynchrones Poker
- Sparring: technische Machbarkeit, Wunschdenken und wirtschaftliche Aspekte
- Wie wird ein Releasedatum abgeleitet?
- Wie wird ein Sprintplanning organisiert?
Digitale Stand-ups in der Realität
- Wie werden Sprint-Reviews durchgeführt und protokolliert?
- Wie kann eine Retrospektive digitalisiert ablaufen?
- Vor dem Sprint ist nach dem Sprint: Was passiert, wenn Arbeitspakete nicht fertig werden?
Controlling und Accounting
- Wie werden Arbeitszeiten protokolliert und freigegeben?
- Wie kann ein Accounting unterstützt werden?
- Welche Controllingmöglichkeiten und Benachrichtigungsfunktionen gibt es?
- Wie kann eine Teamauslastung bewertet werden?
Organisation
- Wie können mehrere Scrum-Teams transparent in einem Produkt organisiert werden?
Qualitätssicherung
- Wie kann die Qualitätssicherung sicherstellen/überprüfen, dass der Entwicklungsprozess eingehalten wurde?
- Welche Aufgaben kann ein solches System automatisch durchführen und sicherstellen?
Bewertung der Schulung
Bereit für DevOps? Mit unseren Zusatzangeboten machen wir mehr aus deiner Schulung.
Individualisierung - Schulungen können mit speziellen Erweiterungen individualisiert werden. Dabei lassen sich Inhalte theoretisch und praktisch anpassen.